Tot sembla molt
bonic fins quan arriba la successió a una empresa familiar. La lluita pels
interessos pot valer més que el valor d'unitat d'una família.
Posem-nos en context. Un terç
de les empreses europees són familiars, però en el cas d'Espanya, arriben fins
un 70%, els quals la gran majoria (segons estimacions de la Unió Europea)
viuran el traspàs generacional en un màxim de 10 anys. Aquest traspàs pot
provocar certs serials els quals actualment hem pogut veure.
Per exemple, un cas molt sonat ha estat el del
perruquer Lluís Llongueras. Ell va fundar l'empresa, i la ex dona i els seus
dos fills l'han acomiadat. és difícil de creure que la pròpia família pugui fer
coses que només pot passar en les millors pel·lícules, però com diu la dita,
"la realitat supera la ciència ficció". Lluís Llongueras va ser
acomiadat via un burofax enviat per la filla Esther Llongueras, en que hi
constava el motiu del acomiadament: "perquè les tasques que fa no són a
satisfacció de l'empresa ni té cap poder notarial per exercir-les". El
pare de la família i fundador de l'empresa al·lega que ha pecat d'intentar ser
bon pare i repartir les accions en diverses persones de la família i que ara,
sumant les accions de la ex dona i els seus dos fills (més del 50%), tenen
suficient com per no consultar res. (Informació extreta de la web de 3/24, http://www.324.cat/noticia/885846/economia/Lluis-Llongueras-acomiadat-de-la-seva-propia-empresa-per-la-seva-filla-amb-un-burofax ).
També hi ha altres exemples d'actualitat, com el del
Grupo Eulen, General Electric, L'Oreal, Fiat o moltes més en que per causes de
relacions familiars, ja sigui perquè els fills volen entrar al càrrec abans
d'hora i fan complots contra el pare per succeir-lo, o com perquè el pare que
ha estat succeït va criticant la gestió dels fills, tots els afers negatius que
es van donant, poden causar greus problemes en l'empresa. (Article a http://www.intereconomia.com/noticias-negocios/finanzas-personales/empresas/sucesion-descubre-empresa-familiar-enemigo-que-lleva- ).
El principal problema en aquest tipus d'empreses és la convergència dels temes familiars amb els empresarials . El sistema familiar és emocional , és una font de conflictes entre el fundador i els familiars . En canvi , en el sistema empresarial , la conducta es basa en la consecució d'objectius . Per a una empresa familiar és destructiu que els problemes emocionals transcendeixin i facin que els familiars els resulti treballar junts . Solen haver-hi problemes entre pares i fills o entre germans .
ResponEliminaHi ha una dita que diu "Una bona empresa familiar no pot arreglar una família desordenada , i una família desordenada destrossarà una bona empresa familiar" .
Estadísticament està comprovat que quan una empresa familiar fracassa , en el 60 % dels casos això succeeix per qüestions o problemes relacionats amb el procés de la successió , en canvi només un 15% fracassa per problemes de negocis .
Tots els estudis realitzats confirmen que perquè una successió tingui èxit en una empresa familiar , aquesta no ha de ser un succés , sinó el resultat d'un procés planificat amb temps suficient per assegurar la continuïtat de l'empresa . Sobretot si el patrimoni familiar és considerable